1. Prévisionnel
« être accompagné dans la construction de son prévisionnel pour réussir sa création d’entreprise »
Le business plan ou prévisionnel d’activité est un acte important dans la construction du projet d’entreprise. Il apporte des informations sur la faisabilité financière de votre projet et sur vos besoins de financements. Il permet aux différents partenaires financiers de comprendre la dimension globale de votre projet, d’évaluer l’attractivité et les risques financiers.
Le business plan se décompose en 2 parties :
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Une partie financière qui permet de chiffrer votre projet sur 3 à 5 ans
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Une partie rédactionnelle qui permet de présenter votre projet
Demandez votre questionnaire en ligne, il vous accompagnera dans les différentes étapes d’établissement de votre projet.
Le cabinet d'expertise comptable LOOYS est à votre écoute ! Contactez-nous pour en savoir plus. Demandez votre devis en cliquant ici.
2. Tableau de Bord
« Anticipez vos résultats pour prendre les bonnes décisions »
Le tableau de bord est un outil qui vous permet de piloter votre entreprise en temps réel. Il est composé d’indicateurs pouvant être
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Des indicateurs d’activité (quantité produite, volume d’achat, chiffre d’affaires)
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Des indicateurs financiers (les salaires, achat, frais généraux)
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Des indicateurs de rentabilité (résultat net, marge opérationnelle)
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Des indicateurs de qualité (délai de fabrication, satisfaction des clients, réclamation)
Le cabinet d'expertise comptable LOOYS vous accompagne pour définir ensemble les indicateurs pertinents pour votre activité afin de prendre les bonnes décisions et d'être réactif dans l’évolution de votre activité. Tous les mois, nous vous adressons sur votre smartphone ou tablette, un suivi de votre activité sous forme d’un flash de gestion synthétique.
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3. Acquisition d'un véhicule
« Le véhicule est un véritable coût pour votre entreprise, faite vous accompagner dans votre choix »
Le coût d’un véhicule ne se limite pas à son prix d’achat. Différentes dépenses viennent s’ajouter :
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Des dépenses courantes : le carburant, l’entretien, l’assurance, la carte grise, le bonus-malus
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Des dépenses liées à une réglementation du législateur : la Taxe sur les Véhicules de Société (TVS), le coût fiscal et social des avantages en nature, l’imposition de l’amortissement non déductible...
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Des dépenses liées au mode de financement : les intérêts d’emprunt ou les redevances de location ...
Un autre paramètre est à prendre en compte, c’est la forme du financement de votre véhicule :
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L’acquisition par votre entreprise
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L’acquisition personnelle avec une refacturation d’indemnités kilométriques (IK)
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L'emprunt classique
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La location longue durée
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Le crédit-bail
Ces paramètres vont faire varier le coût de votre véhicule. Le cabinet LOOYS vous propose d’étudier les différents choix qui s’offrent à vous.
Demandez votre questionnaire en ligne, il vous accompagnera dans les différentes étapes d’établissement de votre projet.
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4. Coût de revient
« Déterminer et optimiser votre prix de revient pour améliorer votre rentabilité »
Le coût de revient est la somme des coûts supportés dans la production et la distribution d’un bien ou d’un service.
Pour les entrepreneurs dans le bâtiment, le coût de revient permet d’analyser la rentabilité de vos chantiers. Pour les prestataires de services, le coût de revient permet de connaître leur taux horaire.
Le cabinet LOOYS vous accompagne dans la détermination de votre prix de revient afin de déterminer votre prix de vente.
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